Mensgericht, duurzaam & innovatief
| Startdatum | |
|---|---|
| Verbetergericht auditen (MCA1) 2 dgn Doorn +online | 1757496600 10-09-2025 - 05-11-2025 |
| Inductief en vaardig auditen (MCA2) 3 dgn Doorn | 1763544600 19-11-2025 - 17-12-2025 |
| Adviesgericht, RCA & Trusted Advisor (MCA3) 3 dgn Doorn | 1756891800 03-09-2025 - 08-10-2025 |
| Visie op Control & MCframeworks (MCA4) 3 dgn Doorn | 1762939800 12-11-2025 - 10-12-2025 |
| Masterclass Behavioural Auditing | 1758186000 18-09-2025 |
Wat mensen dénken en welke waarden hun werkelijke gedrag stuurt, zegt vaak meer dat vinklijsten, rapporten en procedures. Wij onderzoeken cultuur en gedrag en geven trainingen, masterclasses en workshops.
Praktijkgerichte auditopleidingen voor internal auditors. Wil je écht bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie? Dat vereist verbetergerichte maatwerkaudits, inductief onderzoek en next-level auditvaardigheden.
Wij ondersteunen al die denkers die vinden dat organiseren béter kan. Mensgerichte leiders, internal auditors en risk managers die net als wij uitgaan van het goede in mensen. Die weten dat het anders kan, maar zoekende zijn: hoe?
Toetsen aan de norm betekent: “Doe ik het goed?” Niet in alle organisaties zal deze toetsende vraag voldoende helpend zijn. Management verwacht vaak meer van de Internal Audit Functie (IAF). Zeker als ze je brede onderzoekservaring leren waarderen.
In 2015 omschreef Jan Otten de Alignment-audit als ”een bottom-up benadering van de gedragsaspecten en van de interne consistentie van het beheerskader op basis van dilemma’s waarmee de medewerkers op de werkvloer worden geconfronteerd en de keuzes die zij in voorkomende situaties maken.”
Raad van Commissarissen zijn verplicht zichzelf periodiek te beoordelen. In deze blog lees je hoe Ron Brummans vanuit ACS Insight daar invulling aan geeft, vanuit het principe: samen zorgen we dat het beter wordt.
Operational auditors werken veel met kwalitatieve data. Interviews, beleidsstukken, processen, intranet, nieuwsberichten, plannen, noem maar op. En steeds vaker zijn ook podcasts, bedrijfsvideo’s en observaties input voor audits. Uit deze audits wil je waardevolle inzichten halen, waar je organisatie verder mee komt. Eigenlijk kun je Internal Auditors dus zien als toegepaste kwalitatieve onderzoekers. Daarom zie ik veel kansen in het gebruik van AI. Ik denk dat Large Language Models van betekenis kan zijn in kwalitatief onderzoek en dus voor operational auditors.
MCA zonder opdrachtgever past niet. Als onderzoeker ben je misschien geweldig ‘onafhankelijk’, maar hoe weet je wat relevant is voor management, laat staan urgent? Mét opdrachtgever worden wel nieuwe eisen gesteld aan je onderzoeksrepertoire! Niet elke relevante onderzoeksvraag is zinvol met een soll-ist-vergelijking aan te vliegen. Hoe dan wel lees je in deze blog en kun je leren in de MCA1 trainingen.
De ‘A’ van MCA wordt naar onze mening te smal vertaald naar ‘toetsend onderzoek’. Starten met een norm is deductief onderzoek. Wat als die ontbreekt of ongeschikt is? Start inductief! Laat je verrassen en mogelijk wil je niet meer anders. Belangrijker: je opdrachtgever waardeert deze bijdragen vaak meer omdat je de organisatie er meer mee vooruit helpt. Lees hier hoe of volg de MCA2 (en 3) trainingen.
