ACS wordt ACS Insight. Een deel van de leden van voorheen ACS Partners start samen nieuwe coöperatie. We doen dit omdat we ons volledig willen richten op waar we goed in zijn en uitdragen waarin we geloven.
Ieder mens heeft waarde, op zijn of haar unieke manier. Wij geloven dat wanneer mensen tot hun recht komen en zingeving ervaren, met plezier naar het werk gaan en zichzelf kunnen ontwikkelen, waardoor organisaties beter draaien.
Nog meer dan eerder willen we ondersteuning bieden op een mensgerichte manier, aan leiders en auditors die net als wij uitgaan van het goede in mensen, denkers die voelen dat het anders kan.
Internal Auditors hebben een unieke plek in organisaties. Met die plek komt ook een verantwoordelijkheid. En hoe benut je die positie nou zo, dat je écht van toegevoegde waarde kunt zijn in het werkleven van mensen? Hoe maak je de wereld, de maatschappij een beetje beter, door onderzoek? Hoe wordt internal audit een écht lerend en evaluerend mechanisme, zodat organisaties een betere plek worden voor mensen om in te werken. Als dat lukt, wordt je werk een stuk leuker en bevredigender! Betekent dat, dat we geen zaken meer doen met Risk, Control of Compliance? Natuurlijk wel! Op sommige plaatsen heeft juist de tweede lijn de vrijheid om maatwerk onderzoeken te doen. We geloven in samenwerking; niet in chinese walls. Dus voel je ook als 2de lijner vooral welkom als jij je herkent in ons verhaal.
We focussen ons op: Wat speelt er écht? We halen schijnbaar onzichtbare zaken naar de oppervlakte. Bij ons gaat het om leren en ontwikkelen, niet om verantwoording en controle.
Gelukkig zijn er steeds meer mensen die voelen en zien dat het anders kan en juist voor die mensen zijn we er! We geven concrete handvatten hoe het anders kan, met methodes, technieken en onderzoeksvaardigheden uit o.a. de kwalitatieve wetenschappelijke stroming. We focussen ons op het individu door training, coaching & communicatie intelligentie, op teams door maatwerk trainingen aan te bieden en op organisaties door sociale patronen in kaart te brengen.
We zijn er ook voor leiders en bestuurders. Ook veel leiders geloven dat wanneer mensen tot hun recht komen en zingeving ervaren, ze met plezier naar het werk gaan en zichzelf kunnen ontwikkelen, maken dat je bedrijf veel beter draait. Het resultaat is een bedrijf dat draait op eigenheid en kracht. Maar hoe doe je dat, zonder de controle te verliezen? Helaas, en soms terecht, zien leiders internal auditors regelmatig als een hindernis, in plaats van een middel dat helpt bij het realiseren van doelen. Hoe zorg je samen dat het werkt? Ook daar ondersteunen we bij.
Gaat het ons ooit lukken, om de ‘blauwe’ wereld van Internal Audit te veranderen? Misschien niet, maar met heel veel auditors maken we wél een kans. We ondersteunen al die denkers die vinden dat organiseren béter kan. Help jij mee?
