Mensgericht, duurzaam & innovatief
Blog
Blog

8. De Alignment-audit: Wat gebeurt er werkelijk op de werkvloer?
In 2015 omschreef Jan Otten de Alignment-audit als ”een bottom-up benadering van de gedragsaspecten en van de interne consistentie van het beheerskader op basis van dilemma’s waarmee de medewerkers op de werkvloer worden geconfronteerd en de keuzes die zij in voorkomende situaties maken.”

Zelfevaluatie van de Raad van Commissarissen
Raad van Commissarissen zijn verplicht zichzelf periodiek te beoordelen. In deze blog lees je hoe Ron Brummans vanuit ACS Insight daar invulling aan geeft, vanuit het principe: samen zorgen we dat het beter wordt.

Operational auditors doen toegepast, kwalitatief onderzoek!
Operational auditors werken veel met kwalitatieve data. Interviews, beleidsstukken, processen, intranet, nieuwsberichten, plannen, noem maar op. En steeds vaker zijn ook podcasts, bedrijfsvideo’s en observaties input voor audits. Uit deze audits wil je waardevolle inzichten halen, waar je organisatie verder mee komt. Eigenlijk kun je Internal Auditors dus zien als toegepaste kwalitatieve onderzoekers. Daarom zie ik veel kansen in het gebruik van AI. Ik denk dat Large Language Models van betekenis kan zijn in kwalitatief onderzoek en dus voor operational auditors.

7. Opdrachtgeverschap: om met MCA relevant én urgent bij te dragen
MCA-blog 7: MCA zonder opdrachtgever past niet. Als onderzoeker ben je misschien geweldig ‘onafhankelijk’, maar hoe weet je wat relevant is voor management, laat staan urgent? Mét opdrachtgever worden wel nieuwe eisen gesteld aan je onderzoeksrepertoire! Niet elke relevante onderzoeksvraag is zinvol met een soll-ist-vergelijking aan te vliegen. Hoe dan wel lees je in deze blog en kun je leren in de MCA1 trainingen.

6. Inductief onderzoek aanvullend op ‘audits’
MCA-blog 6: De ‘A’ van MCA wordt naar onze mening te smal vertaald naar ‘toetsend onderzoek’. Starten met een norm is deductief onderzoek. Wat als die ontbreekt of ongeschikt is? Start inductief! Laat je verrassen en mogelijk wil je niet meer anders. Belangrijker: je opdrachtgever waardeert deze bijdragen vaak meer omdat je de organisatie er meer mee vooruit helpt. Lees hier hoe of volg de MCA2 (en 3) trainingen.

5. Werken aan een relevante, effectieve en wendbare IAF
MCA-blog 5: Internal Auditfuncties kunnen vrij eenvoudig hun product opknippen en die onderdelen effectiever laten zijn. Met de juiste opdrachtgever en een gericht adviesgesprek worden die onderdelen relevanter, gericht op wat nú urgent is en geeft de IAF het goede voorbeeld in relevantie en wendbaarheid.