Blog

Blog
Risicomanagement

Risicomanagement in een VUCA-wereld: de 6 belangrijkste instrumenten

Traditioneel risicomanagement schiet tekort in een VUCA-wereld. Met zes strategische instrumenten—gericht op inzicht, samenwerking en wendbaarheid—wordt risicomanagement een krachtig hulpmiddel. Dit zorgt voor minder bureaucratie, meer actie en maakt organisaties veerkrachtiger en innovatiever.

Elvera Verbakel 3 maart 2025
Management Control Auditing

4. Advies- en ontwerpgerichte onderzoeken

Met Management Control Auditing beogen we 2e en 3e lijners te helpen om nog effectiever bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen. In het 2e MCA-boek (2017/ 2020) gaven we aan waarom we kritisch zijn op inhoudelijke aanbevelingen die volgen uit alleen toetsend onderzoek: het betreft
– óf de inverse van de norm (irritant!), 
– óf het is de mening van de auditors vanuit hun veelal te beperkte perspectief
(vaak betrouwbare verantwoording in plaats van doelrealisatie). 

Ron de Korte 22 februari 2025
Risicomanagement

Risico’s als kans: 5 principes van toekomstgericht risicomanagement

Risico’s zijn niet alleen bedreigingen, maar ook kansen. Effectief risicomanagement vereist een wendbare aanpak waarbij samenwerking, omdenken, real-time inzichten en een sterke cultuur centraal staan. Door risico’s strategisch te benutten, kunnen organisaties groeien en verbeteren in plaats van vast te lopen in controlemechanismen.

Elvera Verbakel 20 februari 2025
Risicomanagement

De storm en het kompas: navigeren in een veranderende wereld van risicomanagement

In een steeds veranderende wereld is traditioneel risicomanagement niet meer voldoende. Net als een kapitein die zijn koers moet aanpassen aan onvoorspelbare stormen, moeten organisaties wendbaar en samenwerkend risico’s benaderen. Door oude kaarten los te laten en nieuwe navigatietechnieken te omarmen, kunnen organisaties niet alleen overleven maar ook floreren.

Elvera Verbakel 14 februari 2025
Management Control Auditing

3. De relatie met Audit, Risk & Control

In de eerste reeks blogs over het 3e MCA-boek nemen we je eerst mee in waar het mainstream denken van Auditors, risicomanagers, controllers en compliance-functionarissen door wordt bepaald. En beschrijven we jouw uitdaging die we met het 3e MCA-boek graag helpen ondersteunen.

Nu blog 3: De relatie met Audit, Risk & Control 

We zijn benieuwd naar jullie reacties!

Ron de Korte 9 februari 2025
Management Control Auditing

2. Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johnson & Duberley

In de eerste reeks blogs over het 3e MCA-boek nemen we je eerst mee in waar het mainstream denken van Auditors, risicomanagers, controllers en compliance-functionarissen door wordt bepaald. En beschrijven we jouw uitdaging die we met het 3e MCA-boek graag helpen ondersteunen.

Nu blog 2: Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johson & Duberley.

Hoe bundelen we onze zienswijzen voor organisatiedoelrealisatie?
1. MCA gerelateerd aan Simons en Quinn
2. Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johson & Duberley
3. De relatie met Audit, Risk & Control 

We zijn benieuwd naar jullie reacties!

Ron de Korte 9 februari 2025