Mensgericht, duurzaam & innovatief
In 2015 omschreef Jan Otten de Alignment-audit als ”een bottom-up benadering van de gedragsaspecten en van de interne consistentie van het beheerskader op basis van dilemma’s waarmee de medewerkers op de werkvloer worden geconfronteerd en de keuzes die zij in voorkomende situaties maken.”
MCA-blog 7: MCA zonder opdrachtgever past niet. Als onderzoeker ben je misschien geweldig ‘onafhankelijk’, maar hoe weet je wat relevant is voor management, laat staan urgent? Mét opdrachtgever worden wel nieuwe eisen gesteld aan je onderzoeksrepertoire! Niet elke relevante onderzoeksvraag is zinvol met een soll-ist-vergelijking aan te vliegen. Hoe dan wel lees je in deze blog en kun je leren in de MCA1 trainingen.
MCA-blog 6: De ‘A' van MCA wordt naar onze mening te smal vertaald naar ‘toetsend onderzoek’. Starten met een norm is deductief onderzoek. Wat als die ontbreekt of ongeschikt is? Start inductief! Laat je verrassen en mogelijk wil je niet meer anders. Belangrijker: je opdrachtgever waardeert deze bijdragen vaak meer omdat je de organisatie er meer mee vooruit helpt. Lees hier hoe of volg de MCA2 (en 3) trainingen.
MCA-blog 5: Internal Auditfuncties kunnen vrij eenvoudig hun product opknippen en die onderdelen effectiever laten zijn. Met de juiste opdrachtgever en een gericht adviesgesprek worden die onderdelen relevanter, gericht op wat nú urgent is en geeft de IAF het goede voorbeeld in relevantie en wendbaarheid.
Met Management Control Auditing beogen we 2e en 3e lijners te helpen om nog effectiever bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen. In het 2e MCA-boek (2017/ 2020) gaven we aan waarom we kritisch zijn op inhoudelijke aanbevelingen die volgen uit alleen toetsend onderzoek: het betreft
- óf de inverse van de norm (irritant!),
- óf het is de mening van de auditors vanuit hun veelal te beperkte perspectief
(vaak betrouwbare verantwoording in plaats van doelrealisatie).
In de eerste reeks blogs over het 3e MCA-boek nemen we je eerst mee in waar het mainstream denken van Auditors, risicomanagers, controllers en compliance-functionarissen door wordt bepaald. En beschrijven we jouw uitdaging die we met het 3e MCA-boek graag helpen ondersteunen.
Nu blog 3: De relatie met Audit, Risk & Control
We zijn benieuwd naar jullie reacties!
In de eerste reeks blogs over het 3e MCA-boek nemen we je eerst mee in waar het mainstream denken van Auditors, risicomanagers, controllers en compliance-functionarissen door wordt bepaald. En beschrijven we jouw uitdaging die we met het 3e MCA-boek graag helpen ondersteunen.
Nu blog 2: Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johson & Duberley.
Hoe bundelen we onze zienswijzen voor organisatiedoelrealisatie?
1. MCA gerelateerd aan Simons en Quinn
2. Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johson & Duberley
3. De relatie met Audit, Risk & Control
We zijn benieuwd naar jullie reacties!
In de eerste reeks blogs over het 3e MCA-boek nemen we je eerst mee in waar het mainstream denken van Auditors, risicomanagers, controllers en compliance-functionarissen door wordt bepaald. En beschrijven we jouw uitdaging die we met het 3e MCA-boek graag helpen ondersteunen.
Hoe bundelen we onze zienswijzen voor organisatiedoelrealisatie?
1. MCA gerelateerd aan Simons en Quinn
2. Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johson & Duberley
3. De relatie met Audit, Risk & Control
We zijn benieuwd naar jullie reacties!
Management Control Auditing:
Voorbij toetsend onderzoek.
Een visie en handvatten voor bijdragen van interne onderzoekers in organisaties.
Het 3e MCA-boek zien wij als aanvulling op ons boek uit 2017 en 2020. Het zal in 2025 worden gepubliceerd. In diverse blogs tot aan de verschijning zullen we je kennis laten maken met de vele onderwerpen die erin beschreven worden.
20 jaar Management Control Auditing in 5 minuten? Nou ja, we schetsen in deze PowerPoint-video kort de historie van MCA en gaan daarna in op 5 thema’s die misschien kenmerkend zijn voor de wat andere benadering in onze MCA-trainingen dan gebruikelijk.
We eindigen met de onderwerpen van onze trainingen MCA1, 2, 3 en 4 tot QMCA!
Neem even 5 minuten de tijd en neem daarna gericht contact met ons op: