De storm en het kompas: navigeren in een veranderende wereld van risicomanagement

Stel je voor: je bent de kapitein van een groot schip, op weg naar een verre bestemming. Jarenlang voer je met een betrouwbare kaart en een kompas. De zee was voorspelbaar, en je kende de gevaren: ondieptes, kliffen en andere obstakels stonden keurig op je kaart. Door je navigatievaardigheden wist je ze moeiteloos te vermijden. Met de juiste voorbereiding bereikte je altijd veilig je bestemming.

Maar nu is alles anders. De zee is veranderd. Klimaatverandering heeft de wereld op zijn kop gezet. Stormen steken onverwachts op, stromingen die ooit stabiel waren veranderen voortdurend van richting, en nieuwe obstakels – drijvend ijs, verborgen zandbanken en sterke getijden – duiken op waar ze nooit eerder waren. Je ooit zo betrouwbare kaart kan deze dynamische zee niet meer bijhouden.

Je bemanning kijkt naar jou voor antwoorden. De instrumenten waarop je jarenlang vertrouwde, zijn nog steeds waardvol, maar niet langer toereikend. Je beseft dat je een andere aanpak nodig hebt om veilig door deze nieuwe, onvoorspelbare zee te varen.

In deze blog schets ik, Elvera Verbakel-Pieters, vanuit mijn jarenlange praktijkervaring in complexe vraagstukken op het gebied van audit, risk en compliance, de impact van deze veranderende wereld en welke aanpak hierin nodig is. 

De impact van een veranderde wereld

In dit verhaal staat de kaart voor de traditionele benadering van risicomanagement. Het heeft jarenlang zijn waarde bewezen: het bracht structuur en duidelijkheid in complexe omgevingen. Het kompas symboliseert de regels en protocollen die richting geven. Samen vormen ze een solide basis.

Maar net zoals de zee wordt de wereld van organisaties steeds onvoorspelbaarder (VUCA-wereld):

• Volatiliteit – Risico’s en kansen kunnen, net als stormen op zee, plotseling ontstaan en razendsnel veranderen.
• Onzekerheid – Wat gisteren werkte, kan morgen irrelevant zijn.
• Complexiteit – Risico’s in organisaties zijn steeds vaker onderling verbonden.
• Ambiguïteit – De juiste koers is niet altijd duidelijk en de impact van een keuze blijft soms onzeker.

Dit betekent niet dat de kaart of het kompas slecht zijn – ze blijven belangrijke hulpmiddelen. Maar om veilig door de storm te navigeren, is meer nodig.

De nieuwe aanpak: wendbaarheid en samenwerking

In de chaos van de storm besluit de kapitein het anders aan te pakken. Hij betrekt zijn bemanning:

• De uitkijkposten in de mast geven real-time informatie over de golven en de wind.
• De stuurman denkt mee over hoe het schip wendbaarder kan worden.
• De bemanning op het dek deelt hun ervaringen van eerdere stormen.

Samen analyseren ze de situatie en passen ze continu de koers aan, terwijl de omstandigheden blijven veranderen. De kapitein stelt vragen: Welke richting biedt de meeste kansen? Welke obstakels moeten we vermijden? Wat kunnen we leren van wat we net hebben meegemaakt?

Ze maken gebruik van nieuwe hulpmiddelen, zoals een digitale weerkaart en meetinstrumenten die golven en wind voorspellen. De kapitein weet dat hij niet alle antwoorden hoeft te hebben – de échte kracht zit in samenwerking en adaptieve besluitvorming.

Langzaam maar zeker vinden ze een veilige route door de storm. Het schip bereikt zijn bestemming, sterker en wijzer dan ooit.

Hoe ik jou help navigeren door de storm

Ik ben niet de kapitein die alle antwoorden heeft. Ik ben degene die naast je staat op de brug van het schip. De navigator die helpt om de horizon te lezen, de risico’s te begrijpen en samen met jou en je team de beste koers te bepalen.

✅ Ik help je om risico’s niet alleen te beheersen, maar ook strategisch in te zetten als kansen.
✅ Ik zorg ervoor dat jouw organisatie wendbaar en toekomstbestendig wordt.
✅ Ik begeleid je team in het ontwikkelen van een nieuwe manier van denken over risico’s, samenwerking en besluitvorming.

Ik weet uit ervaring dat veel organisaties vast blijven houden aan hun oude kaarten, zelfs als de wereld verandert. Maar een wendbare leider – zoals jij – snapt dat het tijd is om nieuwe navigatietechnieken te omarmen.

Klaar om samen jouw koers te bepalen en de oude kaarten los te laten? En wil jij ontdekken hoe jouw organisatie niet alleen overleeft, maar floreert in deze veranderende wereld? Laten we in gesprek gaan! Ik help je graag bij het ontwikkelen van een risicobenadering die past bij deze tijd. Stuur me een bericht of plan een kennismaking in.