Het is weer tijd voor het avondeten en mijn dochter en zoon zitten aan tafel, klaar voor wat volgens mij een heerlijke maaltijd zou moeten zijn. Maar voordat ik de eerste hap kan nemen, breekt de spreekwoordelijke chaos uit. “Ik lust dit niet!” roept mijn dochter terwijl ze met haar vork naar de broccoli wijst, alsof het een monster is dat haar opwacht. Mijn zoon kijkt me met grote ogen aan en zegt: “Dat is vies!” En voor ik het weet, zitten ze allebei al meer dan een kwartier aan tafel, elke hap is een strijd. Ik begin me af te vragen of ik een Michelin-sterrenchef moet zijn om deze culinaire diplomatie te laten slagen!
Wanneer ik mijn kinderen vraag hoe we deze bijna dagelijkse strijd kunnen voorkomen is hun antwoord verrassend simpel. “Kunnen we niet samen bepalen wat we gaan eten?”. Dit idee spreekt me wel aan. Als elk gezinslid zijn of haar voorkeuren en ideeën inbrengt, kun je een maaltijd maken die voor iedereen smakelijk is. Deze aanpak maakt de maaltijd gezelliger en verbetert de band. Waarom zou zo’n participatieve aanpak niet ook op de werkvloer werken, bijvoorbeeld bij risicomanagement?
Wat is participatief risicomanagement?
Het idee is simpel: betrek iedereen bij het nadenken over risico’s. Het lijkt op een potluck-diner waarbij iedereen iets bijdraagt. Niet alleen management en directie, maar ook medewerkers en externe stakeholders worden betrokken. Dit zorgt voor een open cultuur en een compleet beeld van risico’s en kansen. Naast traditionele methoden zoals risicomatrixen en SWOT, maken interactieve technieken zoals mindmapping en brainstormen het proces creatiever en effectiever.
Waarde-georiënteerd risicomanagement
Hierbij draait het om meer dan het vermijden van gevaren: je benut kansen die passen bij de kernwaarden van je organisatie. Denk aan het samenstellen van een “risicobuffet” waarbij je kiest wat belangrijk is voor jouw bedrijf. Een risico dat een essentiële kernwaarde als “integriteit” bedreigt, krijgt bijvoorbeeld prioriteit boven andere. Wanneer kernwaarden conflicteren, stel je prioriteiten door middel van een weging of afweging die past bij de context van het besluit.
Waarom is dit belangrijk?
Een participatieve en waarde-georiënteerde aanpak zorgt voor betrokkenheid, eigenaarschap en minder blinde vlekken. Risico’s worden door meerdere ogen gezien, waardoor ze effectiever worden aangepakt. Dit versterkt de motivatie en maakt de besluitvorming sterker. Het huidige risicomanagement is vaak top-down en draait om compliance. Dit leidt tot rigide processen die creativiteit en samenwerking belemmeren. Daarentegen biedt een participatieve aanpak flexibiliteit en de mogelijkheid om snel in te spelen op veranderingen.
Voordelen ten opzichte van traditioneel risicomanagement:
- Betrokkenheid en verantwoordelijkheid: Medewerkers voelen zich meer verbonden met het proces.
- Creatieve oplossingen: Diverse perspectieven leveren innovatieve ideeën op.
- Flexibiliteit: Aanpasbaar bij veranderende omstandigheden.
- Focus op waarden: Acties en beslissingen zijn meer in lijn met de strategie.
Een reis met een kompas
Vergelijk dit type risicomanagement met een reis: in plaats van een vaste route, gebruik je een kompas dat ruimte laat voor ontdekkingen en samenwerking. Zo verandert risicomanagement van een defensieve naar een proactieve aanpak.
Conclusie
Participatief en waarde-georiënteerd risicomanagement is geen rocket science—het is een slimme manier om iedereen in je organisatie erbij te betrekken en waarde te creëren. Samen voorkeuren en ideeën inbrengen, waardoor de maaltijd voor iedereen smakelijk is.
Jouw gids in risicomanagement
ACS Insight is dé partner om jouw organisatie te begeleiden in participatief en waarde-georiënteerd risicomanagement. Onze diepgaande ervaring en ongeëvenaarde passie voor dit moderne paradigma maken ons de ideale gids op dit gebied. Wij helpen je niet alleen om de theorie in de praktijk te brengen, maar creëren samen een omgeving waarin medewerkers actief betrokken zijn en zich gehoord voelen.
Waarom kiezen voor ons? Omdat wij verder gaan dan standaardoplossingen. We leveren maatwerk, specifiek afgestemd op jouw organisatie, met trainingen en workshops die inspireren en empoweren. Wij bieden ondersteuning op een mensgerichte manier. Ieder mens heeft waarde, op zijn of haar unieke manier. Wij geloven dat wanneer mensen tot hun recht komen en zingeving ervaren, met plezier naar het werk gaan en zichzelf kunnen ontwikkelen, waardoor organisaties beter draaien. We focussen ons op: Wat speelt er écht? We halen schijnbaar onzichtbare zaken naar de oppervlakte. Bij ons gaat het om leren en ontwikkelen, niet om verantwoording en controle. We zijn toegewijd aan het bouwen van een fundament waarin risicomanagement geen verplichting is, maar een gedeelde kans om samen te groeien, te innoveren en te excelleren. Samen transformeren we risicomanagement van een taak naar een strategische pijler van succes.
