Tag Samenwerken

7. Opdrachtgeverschap: om met MCA relevant én urgent bij te dragen

MCA-blog 7: MCA zonder opdrachtgever past niet. Als onderzoeker ben je misschien geweldig ‘onafhankelijk’, maar hoe weet je wat relevant is voor management, laat staan urgent? Mét opdrachtgever worden wel nieuwe eisen gesteld aan je onderzoeksrepertoire! Niet elke relevante onderzoeksvraag is zinvol met een soll-ist-vergelijking aan te vliegen. Hoe dan wel lees je in deze blog en kun je leren in de MCA1 trainingen.

Risicomanagement: een gezellige bijeenkomst met waarden en samenwerking!

Dit blog laat zien hoe participatief risicomanagement, waarbij alle medewerkers en stakeholders worden betrokken bij het nadenken over risico's, zorgt voor een meer open, flexibele en effectieve aanpak. Dit wordt vergeleken met een potluck-diner waarin iedereen bijdraagt. Deze aanpak bevordert eigenaarschap, creativiteit en sluit aan bij de kernwaarden van de organisatie. Traditioneel, top-down risicomanagement daarentegen kan rigide en beperkend zijn.

Hoofd Audit en Risk a.i.: Een reis door de wereld van risicomanagement en audit

Als hoofd Audit en Risk a.i. werd het voor mij mogelijk om mijn jarenlange ervaring op het vlak van audit, risk en compliance te combineren met de ervaring die ik opdeed als commercieel leidinggevende. In deze rol kreeg ik de unieke kans om een cruciale rol te spelen in het waarborgen van de integriteit en de duurzaamheid van een organisatie. In dit artikel deel ik mijn ervaringen, uitdagingen en de lessen die ik onderweg heb geleerd.